Das Five-Forces-Model (Fünf Kräfte) ist ein Hilfsmittel zur nachhaltigen Planung einer Unternehmens- strategie, und soll dem Management Informationen über die wichtigsten Einflußkräfte auf das eigene Unternehmen liefern.

Kurzbeschreibung

Im Gegensatz zur SWOT-Analyse betrachtet das Five-Forces-Model die fünf stärksten Kräfte, die durch die externe Umwelt auf ein Unternehmen einwirken. Zu diesen Einflussfaktoren zählen:

• The level of rivalry among existing firms in an industry
• The threat of potential new entrants into an industry
• The (bargaining) power of suppliers
• The (bargaining) power of customers
• The threat of substitute products

Das Modell versucht für die genannten Kriterien Einschätzungen zu treffen, und gegebenenfalls Handlungs- empfehlungen und Maßnahmen abzuleiten. Das Modell wurde von Michael E. Porter entwickelt, und spielt eine tragende Rolle bei der Strategieformulierung in Unternehmen.

Das Regionale Innovationssytem Oberösterreich ist ein vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung und vom Land Oberösterreich gefördertes Massnahmenprogramm.